本次训练营由国内实战型专家詹东千先生主讲，每次3小时，共6期。主要围绕《现代职业化精神》、《工作教导》、《工作关系》、《时间管理》、《工作改善》及《新生代管理/回顾与总结》五个课程进行讲解。在培训课程中，詹老师还设置了多个互动环节，采用分组讨论、互动游戏、情景模拟等形式将案例融入，充分吸引了参训人员注意力、调动了积极性，并让学员充分参与，也带动参训人员积极思考与总结。詹老师在谈到管理时，对班组长有效管理与时间分配、工作分解及岗位、工艺分配等内容的讲说，观点新颖且实用，让学员耳目一新。

        要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级领导及班组员工对自己的期望。要能带领班组成员，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施。

        历时近一年的课程在詹老师和学员的欢快互动中落下帷幕，通过本次课程，学员们明白自己的角色定位和了解更多管理方面的技巧，也希望班组长能够把学到的知识和经验带到公司和团队中去，帮助企业管理好班组团队，做好一名优秀的班组长和基层管理干部！